Über Namche
Namche begleitet Unternehmen bei konkreten Vorhaben und entwickelt mit den Möglichkeiten von KI eigene Produkte und Projekte. Dabei geht es immer darum, aus den technischen Möglichkeiten etwas entstehen zu lassen, das Menschen in ihrer Arbeit tatsächlich hilft.
Wozu
Namche soll helfen, Fortschritte in der KI in mehr menschliche Handlungsfähigkeit, stärkere Unternehmen, europäische Selbstbestimmung und geringeren Ressourcenverbrauch zu übersetzen.
Diese Wirkungen gehören zusammen: Wirtschaftlicher Erfolg trägt die Arbeit, Fähigkeiten und Kontrolle machen sie dauerhaft, und der sorgsame Umgang mit Ressourcen bestimmt, wie sie geschieht. Wo wir behaupten, dass Zeit, Material, Energie oder Rechenleistung eingespart werden, messen wir es.
Wer hinter Namche steht
Ich bin Jodok Batlogg, Unternehmer und Entwickler aus Dornbirn. Seit mehr als 25 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Technologie, Produkt und Geschäft. Ich habe Unternehmen gegründet, Software entwickelt, Teams geführt und Technologieunternehmen international aufgebaut.
Mit Namche verbinde ich diese Erfahrung mit den Möglichkeiten von KI. Ich begleite Unternehmen bei konkreten Vorhaben und entwickle eigene Produkte und Projekte. Mich interessiert, wie aus einer technischen Möglichkeit etwas wird, das Menschen in ihrer Arbeit tatsächlich hilft.
Ausgewählte Stationen
Eine Klimaplattform mit digitalen Zwillingen von Wäldern, die naturbasierte CO₂-Entnahme nachvollziehbar macht. Vertrieb an Konzerne, TÜV-zertifizierte Prozesse und ein Team aus Forstwissenschaft, Technologie und CO₂-Märkten, in Dornbirn, München und Winterthur.
Zu den Kunden zählten
Eine verteilte SQL-Datenbank für das industrielle IoT und große Datenmengen. Der Aufbau führte von Dornbirn nach Berlin und San Francisco, mit 65 Mitarbeitenden in Europa und den USA und Finanzierung aus dem Silicon Valley. Es ging um Technologie, Produkt, Finanzierung und internationalen Vertrieb. Crate gewann 2014 die Startup Battlefield bei TechCrunch Disrupt Europe in London und wurde Gartner Cool Vendor.
Zu den Kunden zählten
Verantwortung für Technologie, Produkt und Betrieb der damals größten deutschsprachigen Website: 300 Mitarbeitende, 60 Entwicklerinnen und Entwickler und 18 Milliarden Seitenaufrufe im Monat. Wir haben die Plattform neu aufgebaut und die Backend-Infrastruktur skaliert. In dieser Größenordnung werden Zuverlässigkeit, Architektur und klare Entscheidungen zu täglichen Aufgaben.
Aufbau eines Engineering-Unternehmens mit 25 Personen für führende Medienhäuser und Industrie in Europa und den USA, unter den ersten in Europa mit produktiven Systemen auf AWS. Verteilte Systeme, Suchinfrastruktur und Plattformen für nutzergenerierte Inhalte prägen meinen Blick auf Systeme bis heute.
Frühere Rollen. Die genannten Unternehmen und ihre Kunden sind keine Kunden von Namche.
Das Kapitel Tree.ly und Pina Earth geht zu Ende, und es geht weiter: mit verantwortungsvoller KI und digitaler Souveränität.
Ein Gespräch über KI als Werkzeug, menschliches Urteilsvermögen und darüber, worauf es beim Einsatz dieser Technologie ankommt.
Ein persönliches Experiment mit einem KI-Agenten: der damalige Stand und die Überlegungen hinter seinem Aufbau.
Verbesserungen können sich gegenseitig verstärken, Verschlechterungen ebenso. Beides geschieht nicht von selbst, sondern hängt davon ab, wie Organisationen die Technologie einsetzen.
Wenn Wissen, Software und Experimente günstiger werden, begrenzen zunehmend Zweck, Kontext, Urteilsvermögen, vertrauenswürdige Daten, Verantwortung und die Fähigkeit, gemeinsam zu lernen.
Schlechte Daten, unklare Zuständigkeiten, schwache Bewertung, fehlendes Vertrauen oder keine Zeit zum Lernen können jede Verbesserung zunichtemachen. Schnellere Ergebnisse können auch mehr Verschwendung bedeuten.
Grundsätze
Ich kann eine Architektur mitentwickeln und zugleich mit Ihnen prüfen, ob sich der Aufwand für Ihr Unternehmen lohnt.
Wir lehnen Arbeit ab, deren Zweck oder absehbarer Einsatz auf Ausbeutung, Täuschung, Sucht oder der Schwächung menschlicher Handlungsfähigkeit beruht.
Produkte und Projekte
Namche ist auch der Ort, an dem eigene Entwicklungen entstehen. Die praktische Arbeit mit neuer Technologie gehört für mich zur unternehmerischen Tätigkeit: Ich möchte verstehen, was sich damit bauen lässt, und aus geeigneten Ideen eigenständige Projekte machen. Was wir dabei lernen, fließt in die Arbeit mit Kunden ein, und umgekehrt.
Warum Namche?
Namche ist nach Namche Bazaar benannt, einem Ausgangspunkt für Wege in den Himalaya und Heimat der Sherpa. Sherpa gelten als verlässliche, bescheidene Begleiter, die anderen helfen, unerkundetes Gelände zu erschließen. Diese Rolle wollen wir einnehmen: eine Unternehmung mit Neugier und guter Vorbereitung beginnen und auf unbekanntem Terrain verlässlich an Ihrer Seite bleiben.
Wenn Sie an einem konkreten KI-Vorhaben arbeiten, sich für unsere eigenen Entwicklungen interessieren oder mit uns zusammenarbeiten möchten, freue ich mich über Ihre Nachricht.